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                      倉庫為什么需要看板管理
                      來源/作者:未知 發布時間:2017年03月12日 閱讀次數:
                        一、什么是看板管理
                        看板管理是豐田生產模式中的重要概念,指為了達到準時生產目標,控制現場生產流程的工具。
                        看板旨在傳達信息:“何物,何時,生產多少數量,以何方式生產、搬運”。其主要內容包括:零件號碼、品名、制造編號、容器形式、容器容量、發出看板編號、移往地點、零件外觀等。
                       看板管理電器欄  
                        看板管理電器欄
                        二、庫房看板管理目的:
                        1、傳遞信息,指引路線
                        入庫時供應商對倉庫物料入庫流程不熟悉,導致入庫拖延,通過看板指引一目了然;
                        倉庫管理員擺放物料時不能迅速找到物料所在位置,通過看板指引可以迅速找到;
                        盤貨、點貨時不能準確迅速的定位物料位置,數量。通過看板可以準確迅速完成;
                        配送時領料員不能準時準確的配送物料,通過看板指引準時準確完成;
                        出庫時對倉庫出庫流程不熟悉,導致出庫拖延,通過看板指引一目了然;
                        2、看板管理幫助管理,杜漸防漏
                        看板上的數據、計劃揭示便于管理者判定、決策或跟進進度;
                        便于新人更快地熟悉業務;
                        便于倉庫工具的使用規范,擺放管理;
                        3、加強客戶印象,樹立良好的企業形象
                        看板能讓客戶迅速全面了解公司,并留下這樣的印象:“這是一個出色的、井井有條的公司??!”從而對我們更信賴。
                        三、看板管理的內容:
                        倉庫整體布局信息;
                        入庫流程、路線指引信息;
                        物料分類、擺放位置信息;
                        配送流程、路線指引信息;
                        出庫流程、路線指引信息;
                        倉庫規章制度、規范信息;
                        搬運工具(小車、叉車…)使用、擺放信息;
                        包括其他需要公布的信息項目。
                        四、看板制作的要求:
                        1 、設計合理,容易維護
                        版面、欄面采用線條或圖文分割,大方而又條理清晰;
                        主次分明,重點突出;
                        采用透明膠套或框定位,更換方便;
                        采用電腦設計,容易更新。
                        2 、動態管理,一目了然
                        管理人員、更換周期明確;
                        多用量化的數據、圖形、照片,形象地說明問題。
                        3 、內容豐富,引人注目
                        采用卡通、漫畫形式,版面活躍;
                        多種看板的結合,有利于實現內容的豐富化。
                        4 、看板管理運用的注意事項
                        看板展示要求有一定空間,避免擁擠和影響正常的人流物流暢通;
                        懸掛高度適中,版面文字大小合適,站著可以清楚閱覽全部內容;
                        看板設置場所光線要充足,必要時,可以安裝燈箱等來增加照明;
                        五、5S咨詢公司對看板管理的看法:
                        一是有用,二是堅持。而且在看板管理中看板應指定管理擔當和更新期限,在醒目的位置揭示出來,保證看板的及時更新和維護,打下牢靠的基礎。
                       

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