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                      TPM活動-發生源對策改善
                      來源/作者:未知 發布時間:2012年08月07日 閱讀次數:
                      1.改善目標:
                      (1)斷絕發生源
                      所謂的發生源對策,乃是指掌握污垢、泄漏(油、空氣、原料)的發生源,并加以改善。在第一步驟的階段,要掌握所有發生源,例如從油壓配管接縫部的泄漏,或加入過多潤滑油所引起的油垢,利用調整油量來防止油垢或斷絕泄漏等之污垢的發生源產生。如果無法斷絕其發生源,例如切屑粉的產生,切削油的使用,水垢的發生等,由于切屑粉的產生,切削油的使用均無法避免,只好實施將其飛散限制在最小限度的改善,而為了防止飛散至最小限度,其作法是要盡量在靠近發生源的位置,設置局部性的覆蓋改善。一般而言,對于發生源改善的程度有以下六個層次:

                       
                      能力向上提升
                      改善層次別 說  明
                      完全不再產生污染物
                      減少污染物的產出量
                      隔離污染物,不再會污染設備
                      使設備的清潔工作較為容易
                      勤于清潔設備
                      完全不理會設備的污染狀況
                       
                      (2)困難部位的對策
                      所謂困難部位的對策,是指對于清掃、點檢、加油不易進行或費時等部位,將其改善至容易進行而言。例如3點組合太靠近地面,致使排水及加油器的點檢困難,所以將其改善至容易點檢之位置,另外像三角皮帶的點檢,將其改善設置透明窗口,如此每次不須要卸下覆蓋,就能從外邊予以檢查,其他如將雜亂的配線進行整理,舍棄在地上直接配線等,均有助于容易進行清掃工作。
                      2.改善流程:
                      (1)第二步驟基礎教育
                      教育訓練的內容應包括以下之項目:
                      ?活動的目的及目標
                      ?何謂發生源、困難部位
                      ?改善手法的運用,如QC七大手法、know-why分析、why-why分析,不限定任何改善手法,只要能解決問題即可。
                      ?有關設備機構、功能方面的介紹
                       
                      (2)擬定活動計劃:
                      活動計劃內容應包括第二步驟基礎教育、確認發生源、困難部位問題點、擬定改善計劃、實施改善、效果確認、草擬暫定基準、自主診斷、進階診斷等項目,
                      (3)確認發生源、困難部位問題點
                      ?重新整理在第一步驟中所發現垃圾、污垢、異物發生的部位,并進一步分析其份量、材質、成份及其對設備所造成的危害等。
                      ?了解清掃、加油、點檢費時及不易的部位,并進一步了解造成困難部位之原因
                      (4)擬定改善計劃
                      根據上述步驟(2)的問題予以訂定改善計劃,計劃內容包含發生源及困難部位的部位、原因、改善對策、預定完成時間及負責人等等。因為問題的大小不一,并不是每件問題都可以由圈員自行完成,所以必須藉由F標簽區分自行完成(白色標簽)和委托專門人員完成(紅色標簽)兩部分。
                      (5)實施改善
                      根據上述步驟(3)所做成的改善計劃表確實執行,但改善活動并不一定要每次都是在線作業,因為考慮到設備停機的時間及安全性的問題,改善活動也可以停機作業,當設備還在運轉的時候,人員可以思考改善的方式,甚至可以試做模型或改善的工具等,當設備一但停機下來,馬上把握時間,把改善對策套用上去,如此一來不但節省時間,而且因為已經過事前的模擬或規劃,所以改善的成功機率會更提高。對于連續性產線而言,停機的機會相當有限,更應該珍惜每次停機的時間去執行改善的工作。

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