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    6S工作推行計劃.doc
    來源/作者:未知 發布時間:2013年07月02日 閱讀次數:
    四、公司6S現狀分析: 
    4.1辦公區現狀分析: 
    4.1.1門窗不衛生、有積塵、有紙貼; 
    4.1.2辦公室桌面2S不夠完善,未劃分明顯區域(例如:飲水區與工作區); 
    4.1.3舊版圖紙的堆放,未作明顯的劃分與標識; 
    4.2車間現狀分析: 
    4.2.1飲水區域與工作區域作出劃分(例如:專有防止杯子的地方,不可放置在工件架上); 
    4.2.2原材料及截好的材料未作明顯的標識及現場的2S為明顯執行; 
    4.2.3自行車的放置未作出區域劃分,導致凌亂擺放; 
    4.2.4在一個盒子內,不可放有兩種或兩種以上的產品; 
    4.2.5多種產品混放、工具混放,并且未作標識,工作臺凌亂; 
    4.2.6機床的維護保養無日保養、周保養、月保養、年保養以及季保養記錄,實際機床上2S未作明顯實施; 
    4.2.7機床上不可放有任何工具及其他物品; 
    4.2.8工作臺及窗戶上有積塵; 
    4.2.9良品與不良品未作出明顯去區分; 
    4.2.10半成品與不良品堆放,未及時作出處理。 
    4.3公共區域: 
    4.3.1休息室衣物2S保持不夠好,未將自己的衣物放置在指定的區域并作好標識(例如:自己的柜子上應讓辦公室人員為其打上本人姓名標簽貼在柜子上); 
    4.3.2飲水區旁邊的工件架上,不可放有水杯,未作出明顯標識; 
    4.3.3大門口植物下堆放的垃圾未及時清理; 
    4.4倉庫: 
    4.4.1各個區域未作出明顯標識; 
    4.4.2門口物件的堆放凌亂。


    6S工作推行計劃.doc

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